Exemple de convocation à une formation

Pour plus de détails sur la façon dont les organisateurs peuvent assurer une représentation inclusive et légitime parmi les parties intéressées, voir: ibid., 185-190. Kris Putnam-Walkerly est un expert de la philanthropie internationalement reconnu qui parle souvent de fondations sur la bonne gouvernance dans la philanthropie, sur des sujets tels que les rôles essentiels des conseils de fondation, de bonnes subventions, la gestion et le dépassement d`une mentalité de pauvreté et d`abondance dans la philanthropie. Ce chapitre détaille le rôle du coordonnateur et les étapes à suivre pour organiser et initier avec succès un processus de construction consensuelle. Nous ne pouvions pas être plus d`accord. Si vous voulez montrer l`engagement de la Communauté, l`envoi de votre personnel et de la planche dans la communauté est souvent une approche plus authentique que de tirer la Communauté dans votre bureau. C`est la seule façon pour les travaux du processus de consensus de parvenir à une mise en œuvre formelle et légitime. Mais la convocation souvent n`est pas la meilleure façon d`atteindre ces objectifs. Les planificateurs de réunions professionnelles alignent chaque aspect de la conception du programme sur les objectifs stratégiques et ont en fin de compte une influence majeure sur le succès des collaborations qu`ils orchestrent. SuG1WAhwC. Pour fournir des informations? Le coordonnateur doit également déterminer quels sont les besoins en ressources potentielles qui se présenteront au cours du processus de négociation proprement dit. Au niveau local, il est assez facile d`identifier les leaders respectés, alors que, avec de plus grands conflits, le convoquant doit prendre le temps de s`assurer que les participants sont légitimes aux yeux de ceux qu`ils représentent et aux yeux des autres acteurs de la négociation. Vous pouvez voir le reste de la liste de contrôle ici.

Brainstorm et noter des idées pour les lieux appropriés, des dates, et d`autres considérations comme la restauration. Le chapitre six, «prendre des mesures», comprend quelques sections sur la façon dont les organisateurs de différents secteurs de la société–l`agent public, le citoyen et les intérêts commerciaux–devraient aborder leur rôle de rassembler les parties intéressées. Il y a différents types d`événements, et certains sont meilleurs pour certains résultats que d`autres. Tout rassemblement où un grand nombre de personnes (50-300 ou plus) se rassemblent pour entendre et apprendre ensemble peut être qualifiée de réunion informative. À convoquer notre équipe de recherche se concentre sur l`étude des éléments d`une collaboration réussie. Si la réunion est censée durer une journée entière, ou plus, il est important de permettre aux participants d`adopter des postures alternatives, de se tenir debout ou de mettre leurs pieds en place.